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[国学与管理] 华夏传统文化 - 国学是管理哲学的最高境界

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沙坡 發表於 2011-6-15 13:49 | 顯示全部樓層 |閱讀模式

王武钢 财会信报/2008年/9月/1日/第C07版

从千年历史中走来的古老国学,如今突然又“火”了起来。“国学与管理”相结合的讨论不绝于耳,各种“总裁国学班”也顺势而生。然而,对此击节赞赏者有之,冷观质疑者亦有之。国学之于管理,究竟是附庸风雅的应景之作,还是一个无须讨论的必然之需?

19世纪六七十年代,洋务派兴办的“强国”和“求富”企业,以及稍后秉持“实业救国”理念的民族资本发展,是商人和商业社会地位提升的开端。改革开放30年来,创富则成了多数国人最为认可的人生追求。企业大量需求的管理、营销、人力、法律等商务人才不断升温,而哲学、历史等人文学科却多呈门前冷落鞍马稀状。

经过30年的改革开放,国家发展到了一定阶段,有了一定累积,国人的民族自信心有了很大恢复,人们自然会从传统文化资源中寻根。当前的国学与商道热,可能有四个原因:受东方管理学派影响,有些人要自立门户;管理学很重要,向西方学习有必要,但不能完全走西化道路,应该不断创新;社会的需求;以及利益驱动。

国学的精髓就在于太极、两仪、四象、五行、八卦、无极,它了不起的地方在于它是一个大系统,它强调的是变化和变化的规律;而管理实际上正是一个动态的过程而不是一个固定的模式。

国学在企业中的运用有三个方面:第一是心智教化,即对管理者和员工的教化。管理的实质其实不是管别人,而是管自己;管自己实际上是管心,只有修己,才能安人;人心正了,人心齐了,企业就管好了。第二是帮助预测和决策。大量的实践证明,企业的决策是不能单纯以数据分析为依据的,“哪怕是国外著名的咨询公司所做出的分析数据,也不可能完全照用”。决策当然需要一些数据基础,但是最重要的是决策那一瞬间的判断,这一瞬间的判断包括企业家的直觉和灵感。

直觉和灵感不是凭空产生的,只有靠不断的修行、掌握国学功夫。国学修行能够触发智慧的“引爆点”,激发人的潜能,有助于在关键时刻形成正确的决断。第三是指导具体操作环节。管理的环节包括生产、营销、人力资源、研发、财务、物资,每一个环节都可以用国学的思维来管理,比如人力资源管理,可以用“五行人格”、“八卦人格”为标准来识人、用人。

事实上,很多企业高管在接触到国学管理后非常感慨,用哈工大集团老总张大成的话说,“国学管理是大智慧,是管理的最高境界。这门课是我们老总听的,西方管理的课是经理人听的。”

国学管理的思维在企业界引起了很大的反响,许多企业高管对国学管理表现出极大的兴趣。蒙牛集团老总牛根生在听了国学关于“无极”、“归零”的思想后,深有感触地说:“实际上我是从‘无产阶级成为’资产阶级(企业家)。再从‘资产阶级变成‘无产阶级,就是‘归零。”之后,牛根生捐出他所持有的全部公司股份,成立“老牛基金会”,用于奖励为企业做出突出贡献的员工。可以想象,在企业家这样的心胸之下,企业员工的创造力将受到多大的激发,而企业的发展则必然有着无限的未来。在这个意义上,牛根生的“归零”是自愿的“失”,他由此得到员工对企业的忠诚和责任,实现了不战而胜,无为而治。

数千年来,以易道为主干的国学渗透在中国社会的每一个角落、每一个中国人的文化基因中,天人同构、时空合一、中正和合等理念无时无刻不在影响着国人的思维方式与价值取向。

国学管理虽然已经在很大程度引起了企业界、学术界的高度重视,但是要真正将国学发扬光大,还有很长的路要走。今后,应着力于三方面的工作:第一、坚持不懈地推动国学传统的回归,打破人们与之的隔阂;第二、将国学中的精华成体系地推出;第三、以国学与企业发展的天然联系为纽带,帮助企业管理者强化国学思维。现在我国正处于产业革命时期,不要盲目地追求什么第2页共2页先进的思想,先进的管理方法,适合就最好。

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