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[醫藥資訊] 中醫赤子·關於公益中醫診所的遐想

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王偉 發表於 2017-11-7 00:00 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
必讀聲明 / 必讀聲明 本站所有醫藥學內容僅供學習參考,不能視作專業意見,不能替代執業醫師的當面診治,不得依據任何文字內容自行用藥,否則後果自負。
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點 標 題 下 藍 字 關 注 中 醫 館 第 一 新 媒 體

來源丨新浪博客

當今中醫圈內,投資風靡,八仙過海各顯神通,然而如何做真正有益於中醫的事,關於如何開展公益中醫診所的暢想,這是一名中醫赤子的肺腑之言,純真樸實,砥礪熱愛中醫的人,當靜心勵志,恆心以成,以公益之心開診所,真正發揚中醫。

近日經常與好友聊天談論到關於現在比較流行的大健康話題,在大健康的話題裏中醫似乎是很有錢途的,很多富翁不惜巨資投資中醫相關產業,我不禁想對這些富翁說一句:

別再折騰中醫了,給中醫一條活路吧!

別作為保健品開發與保健項目的開發上,太多的商家賺的盆滿缽盈,你賺你的錢我不反對,可你總是拉着中醫下水,拉着【黃帝內經】跟你去行騙,這雖然讓一部分老百姓上當,但更大程度上讓大家感覺中醫就是忽悠。

好,我們不談這些黑心的商人,很多商人很正直是中醫的鐵杆粉絲,很多富翁也是真正的發心要為中醫做一些事情,於是投資中醫診所。噩夢開始了,診所應該是看病的地方,本本分分的中醫診所無論規模大小都應該讓人感覺是看病的地方,而不應該搞的像會所一樣,更不能搞的像宗教場所一樣,將中醫當成宗教來宣傳。

寧攪千江水,莫惑醫者心

這十幾年太多的中醫圈外的有錢有權人士干預中醫,他們本心或許真的是為中醫好,然後開始建豪華的中醫診所,包裝中醫大師,將醫生往神的地位吹捧,財大氣粗的就利用網絡、電視等宣傳平台推出自己包裝的大師;小打小鬧的地方財主就利用各種平面廣告包裝大師,當一個行業大師倍出,一定是這個行業沒落到了極點。

被大師忽悠多次的過來的中醫一眼就能識別出偽大師,可是要命的是中醫學子很單純,太多的學子對中醫大師的迷信是九頭牛都拉不回來的,寧攪千江水,不惑道人心,每每看到單純的學子為大師在天上畫的一個大餅奮不顧身的學習,我心中都會生起一些憤怒與悲哀。現在的中醫越來越高高的飄在上面,一點都不接地氣,禍已藏於其中。中醫首先應該是一個醫生,是醫生就應該本本分分踏踏實實的給老百姓看病,讓自己的醫術更加完美。

放棄商業規律,遵循中醫自身規律

我看過好多關於古代醫生行醫環境的記載,我不由的感慨:現在中醫環境是兩千年來最差的時代。中醫確實需要廣大有識之士的支持,我希望大財主們不要以愛的名義禍害中醫,如果真的想為中醫做事,一定要放棄商業上的規律,遵循中醫的自身規律。

幫助中醫最實際的行為就是興辦中醫診所,給想要安心鑽研中醫的學子一個平台讓他們能夠靜下心來搞中醫,這是最實際的行為。這裏有一個規律:

醫學一旦跟商業金錢掛鈎就很難保證醫學的純正性。

做公益中醫診所的優點

診所的利潤最終都是由患者負擔,而中國的現狀是太多的患者因病致窮,如果對投資診所希望過高的收益率,那投資診所真不如投資其他行業賺錢心安。

所以最不糾結的方法就是把診所做成公益性質的,診所運營產生的多餘利潤都做慈善,這樣多好。這裏的公益診所不是指免費看病的診所,診所不可以免費看病,最多可以對貧困的病人賒賬,免費看病有點不尊重醫學,免費看病的診所也很難長久發展下去。

公益診所的初步設想是這樣的:診所的經濟收入主要由醫生的診療費用與藥品費用兩大塊。病人看病的診療費用來養活醫生,這是醫生的勞動所得,藥費用來養活診所和其他工作人員,剩餘的藥費全部做公益。做公益中醫診所的優點:

1、胡慶余堂,茵福後人

胡雪岩在功成名就後用了大量的資金興辦了胡慶余堂,真是太有智慧的商人了,如果沒有胡慶余堂很多人會感覺一百多年前的一個富翁很陌生,離我們很遠,胡雪岩前後時期有好幾位富可敵國的商人,我們都覺得他們很遠,也很少有人願意去了解這些人的歷史。有了這個積善之家必有餘慶的慶余堂,老胡家單靠這個招牌,為子孫積福,足以茵福子孫多代,讓後人感恩胡雪岩。

2、中醫守道,衛護健康

隨着科技的發展,科技讓人盲目的自我崇拜,認為科技是萬能的,這種崇拜開始遠離天地的規律,尤其是在人體科學上,我們一直相信隨着科技的發展人類的所有疾病將被攻克,對不是深入在一線工作的醫生大部分人都認為醫學進步了,很多以前治不好的病都治好了。

事實是人類治好的病遠沒有新生的病種多,抗生素治好了很多病,同時也製造了更多變異的細菌,現在疾病越來越多,有效的對抗疾病的手段很多,能幫助分體恢復健康的方法還是很少,人的體質越來越差。

中醫不是保守,而是他守住了道,守住的是天地與人體的運行規律,以不變應萬變,會越來越得到謙虛樸實人士的認可。因此可以說隨着世界的發展,世界變化越來越快,任何一個行業都很難長久,而做中醫診所可以一直造福子孫。

3、公益中醫診所,良性循環

如果給子孫積福顯得有些遙遠,那咱們就聊當下的,企業將高額的費用做廣告,真不如拿出點費用投資個公益的中醫診所,當有患者看病受益,那對企業的宣傳將是巨大的,現在百姓心目中幾乎沒有多少有良心的企業,這樣的一個診所在可以帶動太多的良性循環。

4、高手才聚,德行兼備

公益的中醫診所有一個好處,可以聚集真正熱愛中醫的醫生,自然遠離以賺錢為目的的醫生。我太了解真正喜歡中醫的醫生的心思,對於喜歡這個行業的從業者,沒有什麼比聽到病人發自內心真誠的感謝更讓我們高興的,沒有什麼比看到原本沮喪的臉上露出幸福的微笑更讓我們欣喜的。

診所如果是以營利為目的,很多醫生就不能全身心的與疾病作戰,行醫時還要考慮太多,反倒使行醫變得很累。士為知己者死,真正的中醫高手愛好的是治病,尊重的是品行,所以現在很多人用重金四處聘中醫高手,結果聚集的往往是旁門左道,只要具備良好的德行,中醫高手自然會聚到那裏。

赤子精誠,醫心所向

我有此想法是因為我帶教了不少師弟師妹,我想為他們做點力所能及的,他們都曾經在中醫上忘我的學習多年,有紮實的中醫經典基礎,治病療效也很好,就是找工作總是碰壁,他們經常開兩三元錢一副的方藥,他們都不喜歡醫院的環境,可是沒有藥店或診所喜歡這樣的大夫,或許有人會說只要能看病什麼大夫都行,可是真的行動上沒有診所願意要這樣的大夫,看十個病人給診所創造的收益還不如別的大夫看一個病人多。過幾天我會再把我心目中公益診所的具體運營細節寫一寫,或許是我天真的想法,我願意和天真的人一起玩耍。

如何做好一個號中醫診所?

做一個好的可持續發展的中醫診所,只需具備兩個條件便可:

1、優秀的中醫人才;

2、符合醫道的制度。

此兩者缺一不可,因此只要找兩個關鍵的人才就可以,

一個人能夠具有識別中醫水平的火眼金睛;

另一個人具有很好的德行能夠貫穿醫道並管理好診所。

在深入探討這兩個大問題之前還要稍微提一下投資與診所選址這兩個小問題,投資一定不要太大,只需買一處一百平左右的房產,有恆產者有恆心,若要長久發展房產要固定,剩下的裝修簡單精緻就可,診所不宜富麗堂皇,投資就這些。

選址不建議選市中心,房價太高,只要地段周圍小區人氣旺盛就可。古往今來的中醫診所都是小而精的,做一個特別大的診所不如分散的做幾個小而精的診所更好,文人的骨子裏總是相輕的,讓優秀醫生集中在一個大的醫院不如讓他們分散到各個小的診所更能夠聚攏人才。

下面談兩個重要的問題

1、優秀的中醫人才

千裏馬常有而伯樂不常有,如何鑑別中醫的水平是非常困難的。這個醫生門診量大說明這個醫生水平高嗎?未必,門診量取決於營銷水平和醫生的醫術,很多賣保健品的銷售員顧客量超級大,但是在一個固定地方坐診多年仍沒有當地的病人信任那這個醫生水平一定不行;這個醫生治好過很多疑難雜病甚至治好過很多大病重病說明這個醫生水平高嗎?未必,每個醫生都真實的治好過別人治不好的疑難雜病,但是總記得自己曾經治好的那幾個疑難雜病,到處宣揚這幾個特效案例,那這個醫生水平一定不行;讀書多知識豐富說明醫生水平高嗎?未必,讀書多隻說明該醫生愛學習,治病療效還是看真功夫,但是只看幾本方書就去行醫的水平一定不行;給高級領導或明星治過病說明醫生水平高嗎?未必,這只能說明該醫生社交能力強,但是如果總是掛着跟某某名人的合影,開口閉口總提自己給某名人看過病的醫生水平一定不行;病人都夸醫生好,醫生的複診率高能說明醫生水平嗎?未必,這只能說明醫生具有親和的氣場,能夠讓病人信任,但是複診率極低的醫生水平一定不怎麼樣。

總之我們不能通過任何一個指標來衡量醫生的水平,對於不是很懂中醫,或是讀過幾本中醫書並未大量臨床的人來說,鑑別中醫的方法我認為只有以身試法,多介紹身邊的朋友找這個中醫看病,最少要幾十個自己熟悉的病人,通過這些病人的真實反饋才能真正了解這個醫生的水平,十之七八的朋友無論是自己的感覺還是外人的觀察都是好起來才說明這個醫生水平不錯。能達到這個水平的中醫就一定具有鑑別其他醫生的慧眼,你就信任這個醫生讓他負責人才的把關便可,千萬不要外行指導內行。

2、符合醫道的制度

每個傳承千年以上的行業一定有這個行業的道,在中醫這個行業裏,道之不行也久矣。開診所不同於開商店,開商店則是賣的東西越多越好,如何利益最大化就是商業的道,而診所則不同,診所最不能的就是追求利益最大化。

醫學是個信息不對稱的行業,如果醫生想要坑一個病人並讓這個病人熱淚盈眶的說謝謝並不難,而好的制度就是要鼓勵醫生只做真正對病人有益的事,杜絕從制度上鼓勵醫生多開藥。就制度上我的建議是:診金全部給醫生,診金定價稍高於當地的行情,醫生不能有任何藥品回扣及變相的回扣。

德高以弘道,人正而心安

幾千年來中醫都是靠診金生活,因為醫生診金體現的是社會對大夫醫療技術的認可,說明醫生是為了治病而行醫;而拿藥品的提成說明醫生向現實低頭,為生活而行醫。能夠貫徹符合醫道的制度,還需要找到一個德高望重的人做管理,這個德高望重的管理者要像民國時期的大學校長一樣,不是高高在上的領導者,而是身正心安的為醫生和患者服務的謙卑的智者。

管理診所是個很操心的工作,要維護好醫生之間的團結,還需要與各種各樣的病人打交道,病人無論有錢沒錢無論素質高低,能讓他們都感覺溫暖這是很難做到的,這對管理者是個特別的鍛煉,只要能處理好這些關係那真的再難的人際方面的工作都能夠勝任。

靜心勵志,恆心以成

年輕的師弟師妹們,請不要過度的對中醫現狀感到太多的憂慮,反正已經不能再糟糕了,靜下心來在一個地方長時間的坐下來,安心的給病人看病,做好自己不要跟別的中醫攀比,尤其是不要單方面的攀比,能夠開心的學習中醫經典,能夠做着自己熱愛的工作,前期的辛苦又算什麼呢?回想我當時剛畢業的時候也是坐了一年的冷板凳,也是慢慢的才被病人認可,我都能熬過來相信你們一定會更容易的。

I版權聲明

本文來源為『新浪微博』,作者/王偉,版權歸權利人所有。

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