徽商興衰的啟示 (3)

  來源: 中國民俗網

三、借鑑與啟示

　　1.政府應充分發揮其應有作用，理順資本市場

　　徽商最興盛的時期是以鹽商為支柱，而徽州鹽商就象我們今天的國企，對政府的依賴性很重，一旦政府不予支持，很快就垮了下去。所以解決好國企的問題是一個瓶頸。目前我國國企改革雖然取得了很大成績，但總的形勢還是不容樂觀。國企的問題說到底就是資本的問題，如果國內的資本市場充分活躍並有序發展，各種類型的企業能夠充分的發展起來，才能真正形成經濟發展的支柱，財政收入也才能夠得到有效保證。

　　2.着力開發國內農村市場和發展中國家市場

　　由於日美經濟的衰退和國際政治形勢的不明朗，今後我國對發達國家的出口形勢也不特別樂觀。而加入WTO後，國外投資者看好的也是中國的大市場，而我們的城市市場已漸趨飽和，所以要與國外投資者競爭，就應着眼於小城鎮和農村的大市場，在這方面我們有優勢。開發農村市場就應當借鑑徽商的途程觀念，做好市場細分和分析工作。另一方面我們在開發發展中國家市場上也有優勢，世貿組織中大部分的成員還是發展中國家，加入世貿後，應利用這一機會，充分開發發展中國家市場。

　　3.借鑑『以德治商』，把中國古代的傳統文化與現代管理方式相結合

　　一位現代的西方經濟學家說：『也許將中國的人情味與現代西方管理模式相結合將產生最好的管理方法』。而徽商崇尚儒學，儒學即仁學，仁學即人學。所以徽商的經營方式是柔性家長式的，西方的經營方式是強硬法制性的，西方的經營手段達到一定程度時反而不如水滴石穿的柔性經營方式有力量。所以加入世貿後，我國企業一方面要認真學習吸取西方經營管理經驗的精華，另一方面也應充分結合中國的傳統文化，創造出一種符合中國具體情況的最有效的企業管理方式。

　　4.重視教育，制定有利於產生人才和人才自由流動的政策

　　徽商在教育方面的口號『富而教不可緩』，非常值得深思。加入世貿後，我們需要大量的外語人才，需要熟悉世貿規則，要掌握各種各樣的大量的信息、技術和方法。而在人才上的瓶頸，一是人才不能自由流動，一是我們很多的政策沒有充分調動人們的積極性，不利於人才的產生，所以政府在這些方面應有深入的考慮。( 作者：黃興模 趙雲旗 劉翠)


    【參考文獻】

　　[1]安徽大學徽學研究中心.【徽學】（2000年卷）[M].安徽大學出版社，2001，6.
　　[2]方利山.徽州學散論[M].香港天馬圖書有限公司，2000.
　　[3]徽商系列叢書.古代商人[M].黃山書社，1999.
　　[4]徽商系列叢書.近代商人[M].黃山書社，1996.