繼互聯網+自行車泡沫破滅後,近日再見純粹資本運作的互聯網+模式坍塌。 2018年8月21日,『第一財經』以報道【互聯網+醫療租賃『模式創新』身後一地雞毛,遠程視界套住千家公立醫院】披露了北京遠程視界科技集團有限公司破產導致全國上千家公立醫院被騙欠債百億的消息。 純粹資本運作互聯網+模式往往死於資金鍊斷絕互聯網+自行車,又叫共享單車。以互聯網平台為主體,實現單車的自主租賃。憑藉創新的租賃模式,及前衛的消費理念,共享單車短時間便風靡全國。然而,共享單車的運營企業,本質只是操弄資本運作,對於單車的發放回收維護等沒有成熟可靠的系統化管理,導致資產迅速無形地流失,並最終導致收益下降,資金鍊斷絕。 先後倒閉的共享單車運營企業有:悟空單車、町町單車、小鳴單車、酷騎單車、小藍單車等等。 遠程視界的互聯網+醫療亦死於資金鍊斷絕雖然遠程視界的業務模式名為互聯網+醫療,卻沒有任何互聯網平台載體,遠程視界與共享單車相似之處在於,純粹的資本運作;不同之處在於,資金鍊斷絕的原因,共享單車資金鍊斷絕在於單車資產的流失,而遠程視界資金鍊斷絕在於巨額的稅收及高企的利息、成本等。 遠程視界的運作模式,缺憾顯而易見,而其獲得公立醫院的普遍信任,則有明里攀緣地區領導,暗裡說不清道不明的原因。全國涉及千家醫院,而敢進行法律訴訟的,不過是寥寥數家而已,這個現象就是反證。 遠程視界事件涉及的千家公立醫院北京遠程視界集團成立於2013年,短短幾年,成為全國最大的醫療設備銷售商。公司業務包括心腦血管、腫瘤、婦科、耳鼻喉、呼吸、中醫及護理等等9門學科。遠程視界的醫療業務對象,是縣級二甲公立醫院為主,這是由於遠程視界窺見並緊緊抓住了二甲公立醫院的尷尬地位:上面有三甲醫院做一個流量中樞,下面沉到社區和一級醫院,中間二甲醫院整體來說,隨着改革越深入患者越少,所以很多地方的二甲醫院已經變成一片荒漠,破產或事實破產的也不在少數。 龐大的縣級二甲公立醫院隊伍,正是遠程視界得以實現發展壯大的關鍵。遠程視界資本運作所需的資本,來自租賃公司,而租賃公司的資金,又是取得設備商信任的前提。作為融資租賃公司、代理商、設備商、醫院的中介樞紐,遠程視界的破產,直接導致原本的相互協調直接崩潰,而各方原有的生態條件亦隨之消失,造成的損失,豈止是百億之巨?! |
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