百姓需求就是發展的指路燈

　　說起1998年剛到吉林長春市綠園區中醫院時的情況，王青院長禁不住直擺手，『就幾間平房，烏漆麻黑。平常還好，一下雨，腳上不套個塑料袋子都進不了院兒。職工也沒有幹勁，這樣的狀態哪有患者肯來。』就在這樣一個設備簡陋、人才匱乏的區級中醫院，王青一干就是14年，也就是這14年中，綠園區中醫院發生了翻天覆地的變化。

　　現在的綠園區中醫院下轄正陽、春城兩家社區衛生服務中心，服務社區居民14萬人，日均門診量180人。該院的針灸科、兒科成了社區居民心中的『明星』科室，往往是人滿為患。醫院有了發展，給附近的社區居民帶來了便利，頭疼腦熱的小病在家門口就能治好，省去了往大醫院跑的麻煩，價格又相對便宜。

　　按照王青的說法，綠園區中醫院是處在夾縫當中求生存，長春市作為一個省會城市，大型綜合性醫院林立，如何讓老百姓看到自己、選擇自己，成為區級中醫院發展的一個難題。為此，醫院選擇了『讓開大路，選擇兩翼』的思路，着力發展中醫特色專科，果斷地砍掉了競爭力較弱的科室，集中全力發展中醫特色優勢項目，按照老百姓的需求選擇發展方向。

　　為此，醫院積極爭取政府支持，改善就醫條件，營造中醫氛圍，大力培養人才，添置先進的儀器設備，讓前來就診的患者舒心、放心。王青認為，醫院近幾年來能夠有長足的發展，最大的動力來自於政府的支持。隨着政府投入的加大，醫院沒了後顧之憂，能夠放開手腳發展專科專病，中醫特色越來越鮮明，優勢越來越凸顯，這反過來吸引了更多的患者選擇中醫院，形成了良性循環。

　　就醫環境改善了，設備設施健全了，人才成為醫院發展新的瓶頸。王青發現，為什麼人才不願意來基層，他們怕的就是視野變狹窄、醫術被荒廢、個人價值無法實現。針對這些顧慮，醫院讓科室骨幹去北京、天津、上海等大型中醫院進修，拜在中醫名家門下，開拓視野提升醫術。進修學習期間，醫院保證他們的工資、福利不變，同時提供學費、交通費以及專門用作獎勵的進修費，為人才成長創造有利條件。

　　面對發展的大好機遇，醫院將人才選派出去學習的措施短期來看確實對日常工作造成了一定影響，但是這招『棋』慢慢顯示出了『後勁』，針灸科、兒科的發展壯大都得益於科室主任眼界和能力的提升。

　　王青說，回想10多年前，即使是同在一個長春市，各個中醫院的院長互相都還不太熟悉，和政府管理部門的聯繫就更少了，橫着、豎着都串不起來。現在政策、項目一項項落到實處，中醫人越來越有底氣和幹勁。一聽說哪家中醫院發展有特色，大家都去看、都去學，這種奮發有為的『精氣神』讓人振奮。

　　隨着醫院承擔起社區衛生服務中心的責任，該院在醫療和預防保健能力建設，服務百姓健康，提升中醫藥貢獻率方面發揮着越來越大的作用，綠園區衛生局黨委副書記吳畏說，在基層推進醫改的目標之一就是服務民生，滿足老百姓對醫療服務的需求，中醫院不僅完成了這一使命而且發揮了『簡、便、驗、廉』的特有優勢，讓老百姓享受到了醫改的成果。

　　如今，每到下午1點半，醫院職工就會帶領着附近居民和就診患者在大廳中練習太極拳，到了講座日，還會邀請中醫藥科普專家舉行文化宣講，綠園區中醫院慢慢融入了社區居民的生活，成了離他們生活最近的健康守門人。